jueves, 9 de junio de 2016

Políticas de capacitación

  • Todo el personal deberá acreditar un mínimo de horas requeridas de capacitación, dependiendo el puesto de cada empleado (a).
  • Será responsabilidad del departamento de Talento Humano y el supervisor inmediato, informar a los empleados (as) sobre los cursos obligatorios y/o disponibles de acuerdo a su puesto.
  • Será responsabilidad del empleado (a), agendar, asistir y aprobar los cursos obligatorios de acuerdo a su puesto.
  • Cualquier incumplimiento con la presente política podrá tener acciones disciplinarias, incluidas la recisión laboral. 
Inducción general
  • Todos los empleados (as) deberán recibir un curso de inducción a la Compañía a fin de familiarizarlos con la misma logrando un mayor compromiso. 
  • El departamento de Talento Humano deberá coordinar con las diferentes áreas para impartir el curso de inducción general a los nuevos empleados (as) de la Compañía en forma semanal o quincenal según aplique. 
Inducción al puesto de trabajo

  • Será responsabilidad del supervisor inmediato, coordinar la inducción al puesto del trabajador. En caso de promoción o contratación el supervisor inmediato deberá asignar a una persona que se hará responsable de la inducción a las actividades del puesto.
  • Será responsabilidad del empleado (a) asignado para dar la inducción, explicar a detalle las actividades del puesto, así como dar ejemplos que faciliten el aprendizaje. Este proceso deberá repetirse las veces que sea necesario hasta lograr la calidad deseada en las actividades.
  • Será responsabilidad de la persona que esté recibiendo la inducción, tomar notas y hacer preguntas a fin de no tener dudas al término de la inducción.
  • Una vez concluida la inducción y que se haya asegurado el entendimiento del empleado (a), se deberá llenar el formato de nombre: Lista de verificación del entrenamiento en nuevo puesto de trabajo” y deberá entregarse a Talento Humano.
Capacitación


  • Será responsabilidad de los empleados (as) asistir a las sesiones de capacitación que le sean programadas por el departamento de Talento Humano, aun cuando estas se lleven a cabo en su día libre.
  • Será responsabilidad de los gerentes de área asignar objetivos de capacitación en conjunto con el departamento de Talento Humano.
  • Talento Humano deberá informar a los gerentes de área sobre la fecha límite para asignar los objetivos de capacitación. 
  • Los Jefes de Talento Humano deberán generar el plan anual de capacitación, a partir de la asignación de objetivos entregada por los gerentes de área. 
  • El departamento de Talento Humano deberá apoyar en la coordinación de los entrenamientos, programar un lugar adecuado para el mismo, entregar el material necesario a los empleados (as), llevar el registro de asistencia, aplicar evaluaciones, así como seleccionar al proveedor, en coordinación con el gerente de área, que se adecue a las necesidades del curso solicitado. 




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