El Método Gronholm
Siete aspirantes se presentan
para la prueba de selección de personal de una nueva empresa multinacional en
uno de los principales rascacielos de la cuidad.
Entre ellos, las personalidades
más dispares: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el
indeciso...etc.
El clima es de tensa competitividad,
la inseguridad de los participantes se convertirá en miedo y dudas y estos a su
vez en un estado de paranoia general.
Los siete aspirantes al puesto
serán sometidos a una serie de pruebas psicológicas con las que se pretende deducir
cuál de ellos posee el perfil que mejor encaja con los requisitos del voraz
mundo empresarial.
Reflexión.
La ventaja de este método es: que
las personas compiten por un mismo puesto y se irán eliminando entre ellos.
Harán alianzas cuando lo consideren necesario y el más débil irá saliendo por
no lograr defender sus argumentos en la estrategia que decida seguir. Es muy
agresivo este método pero para la empresa es confiable.
La desventaja: es que en
cualquier momento alguna de las personas al debatir pueden perder el control de
sus actos y pueden lastimar a otros. El método no es ética, ni moral desde mi
punto de vista.
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