martes, 12 de julio de 2016
Resumen Unidad 9
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Responsabilidad Social: Actitud y comportamiento de la organisación ante las exigencias sociales.
Aspectos primordiales:
Evaluación de desempeño
El INEN mantiene un sistema de evaluación acorde con la normativa vigente, los resultados de la
misma servirán de base para el establecimiento de reconocimientos, y la detección de brechas y
levantamiento de necesidades de formación y capacitación.
Las y los servidores del INEN, mantienen una cultura de aprendizaje, capacitación y mejoramiento
continuo de sus habilidades, destrezas y competencias personales y profesionales; el INEN
establecerá planes de formación y desarrollo profesional para todas y todos sus colaboradores.
INEN realiza Ensayos de aptitud que son las intercomparaciones en las que participan los laboratorios de la red del Sistema Nacional de Calibración con la finalidad de conocer el desempeño metrológico de dichos laboratorios y de los empleados que trabajan en estos. Esto constituye un mecanismo de asegurar mediciones exactas. Estos ensayos de aptitud constituye en uno de los requerimientos para la lograr acreditación ante el OAE por parte de los laboratorios participantes.
Resumen unidad 8
Desarrollo Organizacional
- Cambio Organizacional.- para considerar un cambio organización al se debe cambiar la cultura de la organización, es decir, cambiar los sistemas dentro de los cuales viven los empleados, se considera como una forma de vida, creencias, expectativas y valores representativos todos de determinada organización.
- Objetivos de Desarrollo Organizacional.- entre los principales figuran: el aumento del grado de confianza y apoyo entre los miembros de la organización; aumento de la confrontación de los problemas; incrementar la apertura de la comunicación; incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal; entre otros.
- Características del Desarrollo Organizacional.- enfoque dirigido a la organización en su conjunto; orientación sistemática; agente de cambio; solución de problemas; aprendizaje por experiencia; procesos de grupos; entre otras.
- Proceso de Desarrollo Organizacional:
- Recolección.- determinar los datos necesarios y métodos que se utilizarán.
- Planeación.- se identifica preocupaciones y problemas.
- Acción de intervención.- selección de intervención más adecuada.
- Evaluación.- necesidad de modificar el diagnóstico.
- Técnicas de intervención.-
- Intrapersonal.- entrenamiento de la sensibilidad.
- Interpersonal.- intervención para 2 o más personas-analisis transaccional.
- Intragrupal.- intervención para equipos y grupos-consultoría de procedimientos.
- Intergrupal.- intervención para relaciones ínter grupales-reuniones de confrontación.
- Intraorganizacional.- intervención para la organización en su conjunto-re alimentación de datos.
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